Por: Bianca Pescador
Siempre es un placer platicar con gente interesante y exitosa... En este caso nos referimos al español Diego Ballesteros, quien además de guapo y simpático, es un genio en el mundo de las apps. Es la mente detrás de SinDelantal.MX —que luego vendió al grupo Just Eat— y ahora está 100% dedicado a Miora, una app enfocada en salones de belleza y spas que ofrece beneficios tanto al consumidor como a los establecimientos. Con tal experiencia de éxito, ¿quieres saber cuáles son las 10 sugerencias que tiene para los emprendedores? Seas en este momento uno o no, te conviene seguir leyendo, ¡uno nunca sabe!
1. Las ideas valen muy poco, todo depende de la ejecución. “La clave de una empresa no es la idea en sí misma, sino cómo seamos capaces de llevarla a cabo. Para mí, el equipo y su experiencia valen mucho más que la idea”.
2. Crea un negocio escalable, piensa en muy grande e internacional. “Es muy importante poder hacer crecer tu negocio de forma exponencial sin que los gastos crezcan de la misma forma. Por ejemplo, en SinDelantal.Mx y ahora en Miora, toda la tecnología que hemos creado y el equipo que gestiona la compañía es casi el mismo desde que comenzamos; sin embargo, hemos pasado de mover unas pocas reservas a tramitar varios miles a la semana”.
3. Analiza posibles “exits” pensando en futuros inversionistas. “Si tienes previsto buscar inversionistas en alguna etapa del proyecto, piensa en posibles salidas para el inversor, ya que su función es acompañarte unos años y no toda la vida”.
4. Empieza con dinero propio. “Antes de ir a ver a inversores es importante que desarrolles al menos un prototipo de tu proyecto. De hecho, intenta cerrar una pequeña ronda con amigos y conocidos que confíen en ti, con lo justo para conseguir hacer crecer un poco más el proyecto, pero que no te obligue a diluirte demasiado”.
5. Dedicación full time, imprescindible. “Para mí esto es crítico. Hay mucha gente que opina lo contrario y cree que puede lanzar algo compaginándolo con su trabajo por cuenta ajena. Yo personalmente me siento incapaz de lanzar un proyecto ambicioso si mi cabeza no está solo ahí”.
6. Enfócate en una sola cosa: must have vs. want to have. “Debes decidir qué es vital para tu proyecto y qué no. Habrá muchas buenas ideas y con posibilidades reales de negocio, pero debes enfocarte en ser el mejor en algo. Por ejemplo, en SinDelantal.Mx pensamos en combinar la comida a domicilio con la reserva de mesas en restaurantes, pero debíamos centrarnos en algo si queríamos ser líderes; en Miora nos enfocamos a las reservas online mejorando constantemente la experiencia de nuestros usuarios y facilitándole a los centros de belleza y bienestar su digitalización”.
7. Equipo multidisciplinario. “Con equipo multidisciplinario me refiero a que todo el mundo debe estar preparado e implicado para hacer de todo, principalmente en el primer y segundo año del proyecto. En SinDelantal.Mx tan pronto atiendes una incidencia de un pedido, subes la carta de un nuevo restaurante o haces una estrategia de mercadotecnia. En Miora tenemos un equipo multidisciplinario, pero muy ordenado; cada quien tiene una función específica, pero si se necesita, pueden resolver otros temas”.
8. Lanza la primera versión lo antes posible y empieza a vender. “Es un hecho: tu producto/servicio no va a estar perfecto al 100% en su primera versión… Lanza cuanto antes y te ayudará a acelerar todo; la tensión de saber que cualquiera puede acceder al sitio agudizará tu ingenio para mejorar”.
9. Ten mucha paciencia para contratar. “Invierte el tiempo necesario para que sólo los mejores estén en tu equipo; si te equivocas, realiza cambios rápidamente”.
10. Pasión. “Ama lo que haces y nunca te rindas. Sabrás que lo has encontrado cuando lo encuentres”.
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